ნახევარ წელიწადში სამი საერთაშორისო „პასპორტის“ უზრუნველყოფა: როგორ ვრცელდება Eihe Steel-ის სტრუქტურა სარტყლისა და გზის ბაზრებზე?

კედელზე ლიუ ჯიეს ოფისში, თავმჯდომარეQingdao Eihe ფოლადის სტრუქტურის ჯგუფირვა კედლის საათი ასახულია მაროკოს, ალჟირის, ეგვიპტის, საუდის არაბეთისა და სხვა ქვეყნებისა და რეგიონების ადგილობრივ დროზე. ლიუ ჯიისთვის, ამ საათების დათვალიერება ჰგავს ფიზიკურად ყოფნას ამ ტერიტორიებზე კომპანიის პროექტის ობიექტებზე. ”ამ საათების ყოველდღე ყურება მაძლევს გადაუდებელ გრძნობას, რომ დრო არავის ელოდება”, - შენიშნა ლიუ ჯიმ. 

„გლობალურად წასვლა არ არის არჩევითი არჩევანი, არამედ გარდაუვალი მოთხოვნაა“.

2025 წლის საახალწლო არდადეგების შემდეგ პირველ სამუშაო დღეს, ლიუ ჯიმ დაასახელა „საზღვაო ბაზრის განვითარება“, როგორც ხუთი ძირითადი წლიური პრიორიტეტი კომპანიის დაწყების ცერემონიაზე. "2025 წელი ჩვენი კომპანიისთვის არის პირველი წელი, რომელიც შეისწავლის საზღვარგარეთის ბაზრებს. ჩვენ გლობალურად მივიწევთ გლობალურ განვითარებაში "ქამარი და გზის" ინიციატივის ფარგლებში." ეს გადაწყვეტილება იმპულსურად არ მიიღეს. 2024 წელს ლიუ ჯი ხელმძღვანელობდა ინსპექტირების ჯგუფს საველე კვლევით მოგზაურობებში ცენტრალურ აზიაში, სამხრეთ ამერიკაში, სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიასა და სხვა რეგიონებში. მან აღმოაჩინა, რომ სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიას, ჩრდილოეთ აფრიკასა და სხვა ტერიტორიებს აქვთ დიდი მოთხოვნა ინფრასტრუქტურის განახლებაზე და სამრეწველო დამხმარე ობიექტებზე, მაგრამ ისინი შედარებით სუსტები არიან მაღალი დონის ფოლადის კონსტრუქციისა და ასაწყობი შენობების ტექნოლოგიებში, რაც ბაზარზე უზარმაზარ ხარვეზებს ტოვებს. იმავდროულად, კონკურენცია ჩინეთის შიდა ფოლადის კონსტრუქციის ინდუსტრიაში სულ უფრო სასტიკი ხდება. „მაღალი ხარისხის განვითარების მისაღწევად, საწარმოები არ შეიძლება შემოიფარგლონ შიდა ბაზარზე და უნდა მიიღონ ინიციატივა გლობალურ კონკურენციაში მონაწილეობის მისაღებად.

სამი "პასპორტის" უზრუნველყოფა ნახევარ წელიწადში

სტრატეგიის დასახვის შემდეგ მოჰყვა სწრაფი მოქმედება.Eihe ფოლადის სტრუქტურაპირველად მოახდინა საერთაშორისო ვაჭრობის დეპარტამენტის რესტრუქტურიზაცია, გამორჩეული ნიჭიერების მინიჭებით წინა ხაზზე და დაუყონებლივ დაიწყო საერთაშორისო სერტიფიცირების პროცედურები. კომპანიების მხარდაჭერით, მათ შორის ჩინეთის სამშენებლო ინდუსტრიის ასოციაციის ფოლადის და ხის სამშენებლო ფილიალის, კომპანიამოიპოვა აშშ-ს ASTM სტანდარტის სერთიფიკატი, სინგაპურის SI კვალიფიკაცია და საერთაშორისო SGS პროდუქტის სერტიფიკატი მხოლოდ ნახევარ წელიწადში. ის ასევეუმასპინძლა ეროვნულ სემინარს ფოლადის-ხის სამშენებლო ინდუსტრიის იაპონური სტანდარტების სერტიფიცირების შესახებ, რაც გზას უხსნის მის გაფართოებას საერთაშორისო ბაზრებზე.

ორი რეგიონალური ოფისი სტრატეგიული განლაგებისთვის აზიასა და აფრიკაში

საერთაშორისო სერთიფიკატების ფლობა ბიზნესის განხორციელებისთვის პრაქტიკულ დასაყრდენს მოითხოვს. Eihe Steel Structure-მა დააფუძნა ორი რეგიონალური ოფისი მაროკოში და მალაიზიაში, ააშენა ბიზნეს ქსელი, რომელიც მოიცავს აფრიკასა და სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიას. ჩრდილოეთ აფრიკის ბაზარზე Greenville Steel-Structure Workshop, მაროკოს ოფისის მიერ განხორციელებული პირველი პროექტი, არის სრული მშენებლობის ფაზაში, რომელიც უზრუნველყოფს სრულ სერვისებს, მათ შორის ძირითადი სხეულის დიზაინის, ასაწყობი და ადგილზე მონტაჟის ჩათვლით. ეგვიპტეში კომპანიამ უზრუნველყო კონტრაქტიტყვიის ახალი მასალის ქარხნული პროექტი, კიდევ უფრო გააძლიერა თავისი ბიზნეს ფონდი ჩრდილოეთ აფრიკაში. სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის ბაზრისთვის მალაიზიის ოფისი აქტიურად არის ჩართული ადგილობრივ ინფრასტრუქტურულ და სამრეწველო პროექტებში. Gangyang Industry (ტაილანდი) ქარხნის ფოლადის კონსტრუქციის პროექტი დაიწყო მშენებლობა. საერთაშორისო სავაჭრო ბიზნესი ერთდროულად ვითარდება. ფოლადის კონსტრუქციის პროდუქტები ექსპორტირებულია ტაილანდში, კონგოს დემოკრატიულ რესპუბლიკაში და სხვა რეგიონებში. DRC-ის პროექტის წარმატებულმა მიწოდებამ დაადასტურა Eihe Steel Structure-ის პროდუქტების ადაპტირება და კონკურენტუნარიანობა რთული საოპერაციო პირობებში.

"მიიტანე ერთი პროექტი, გააშენე ერთი ბაზარი"

ორ წელზე ნაკლებ დროში,Eihe ფოლადის სტრუქტურასაზღვარგარეთული ბიზნესი ნულიდან გაიზარდა და განვითარდა სავარაუდო ძიებიდან ბაზრის სიღრმისეულ კულტივირებამდე. Liu Jie აჯამებს თავის გამოცდილებას ოთხ განზომილებაში: სტანდარტების პრიორიტეტიზაცია და ბიზნესის გაძლიერება სერთიფიკატებით საერთაშორისო „პასპორტების“ მისაღებად; სერვისის შესაძლებლობების გაზრდა ერთჯერადი გადაწყვეტილებების მიწოდებით, დაწყებული დიზაინიდან ექსპლუატაციამდე და მოვლა-პატრონობამდე; მიიღეთ მიზნობრივი განლაგება და ლოკალიზებული განვითარება, ფოკუსირება ხისტი მოთხოვნის ბაზრებზე ბაზრის და გზის ინიციატივის გასწვრივ ბრმა გაფართოების ნაცვლად; მიენიჭეთ პრიორიტეტი ხარისხი და შექმენით რეპუტაცია საორიენტაციო პროექტების მეშვეობით, რათა განხორციელდეს მიზანი „ერთი პროექტის მიწოდება, ერთი ბაზრის კულტივირება და ადგილობრივად ბრენდის გავლენის შექმნა“. 

Eihe ფოლადის სტრუქტურა-მა ჩამოაყალიბა მკაფიო განვითარების საგზაო რუკა: „ჩვენ თანდათან გავაფართოვებთ ჩვენს ბიზნესს ათზე მეტ განვითარებად ბაზრის ქვეყნებში სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში, აფრიკასა და ლათინურ ამერიკაში. კომპანიის მიზანია გარდაიქმნას ფოლადის კონსტრუქციის მთავარი საწარმოდან საერთაშორისო ყოვლისმომცველი სერვისის პროვაიდერად ასაწყობი ფოლადის კონსტრუქციების შენობებისთვის და გააუმჯობესოს ბრენდი.ცინგდაოს და ჩინეთის წარმოების პროდუქტებიგლობალურ ბაზარზე“.